<aside> ✅ On arrive à la fin du programme de l’accompagnement ! Il reste un thème fondamental à aborder, qui est celui de la posture à adopter pour fédérer autour de son projet. C’est tout l’enjeu de ce septième et dernier module qui met en lumière comment :
Cette page te permet d’avoir accès à tous les outils et ressources présentés lors de la session !
</aside>
Car mobiliser une communauté est une compétence liée à la personnalité de chacun. Des points de repères pour expliciter et faire vivre les communautés de nos cantines.
[https://docs.google.com/presentation/d/1_J4tznZEKeS0BDUNwpwwwwHPNva8xPa-/edit#slide=id.p1 ](https://docs.google.com/presentation/d/1_J4tznZEKeS0BDUNwpwwwwHPNva8xPa-/preview#slide=id.p1)
[https://docs.google.com/presentation/d/1OZ-go3rML1j9jdCU6E4PELZe68TW5GBA9asvtzflNgI/edit#slide=id.p](https://docs.google.com/presentation/d/1OZ-go3rML1j9jdCU6E4PELZe68TW5GBA9asvtzflNgI/preview#slide=id.p)
✅ Penser l'intérêt de l'organisation, s'assurer de la disponibilité des compétences nécessaires, allier exigence et bienveillance et définir qui fait quoi.
✅ Mais également sécuriser le salarié (salaire, temps de travail, congés), prévoir des temps réguliers de feeback et savoir quand on ne sait pas.
[Formation] Posture employeur et management (2025-02).pdf